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La Grande puissance de la Grande Distribution

publicité E.Leclerc

Certains produits se sont vus attribuer un carton rouge, une condamnation de registre paternaliste avec une certaine distance ironique. Dans une société de consommation, incrimer un prix fort revient à dénoncer un pouvoir d’achat faible. Par cette annonce le groupe E.Leclerc fait : > Un coup d’éclat avec un nouveau volet dans la campagne de lutte contre les prix forts. > Plus de place dans les rayons pour les Marque de distribution Leclerc. > Affirmer son pouvoir de distributeur, régulateur de ce qui est proposé au consommateur de ce qui ne l’est pas.

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Si c’est dans la rue que la lutte des prix a commencée, c’est dans un bureau qu’elle se réalise actuellement. Sans doute une part de franc jeu dans le fait que ce ne sont pas les consommateurs qui vont se battre pour leur pouvoir d’achat mais bien les directions des chaînes de grandes surfaces. On peut parler de groupe, de nécessité d’être dans les premiers de la classe des centrales d’achat. "NO PARKING NO BUSINESS" disait aussi Bernardo Trujillo.

Et si ce parking était les rayons des hypermarchés, si dorénavant on attribuait une place à un produit non pas en fonction de la l’espace disponible mais en fonction de son prix de vente TTC, sa traçabilité environnementale et économique. On connaissait les marges arrières qui finançaient le sérieux des chefs de rayons, le meilleur emplacement, la meilleure visibilité, le meilleur ensoleillement… Tout ça a un prix… Les marges arrières qui ne sont plus trés tendances sont redistribuées via une baisse des certains produits ou comme chez Carrefour, 5% troqués contre des renseignements que fournit la carte de fidélité…

Quelques préceptes de Bernado Trujillo : > Le succès repose sur trois pieds : le libre-service, les prix bas, le spectacle. Qu’un seul vienne à manquer et tout s’écroule > Faites du cirque en permanence > Empilez haut, mais vendez bas > Les riches aiment les prix bas, les pauvres en ont besoin > C’est là où il y a du trafic que l’on peut faire tout type de commerces > Créer des îlots de pertes dans un océan de profit (publicité et des prix d’appel) > Les vitrines sont les cercueils des magasins. > Tout sous le même toit. > L’avenir est au tout automobile